目前，我國中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，成為我國良性市場中必不可少的重要因素，它能增加我國人口的就業(yè)機會，不斷推進我國的技術創(chuàng)新，同時促進市場的良性競爭。但是，目前我國還有很大一部分中小企業(yè)存在著觀念陳舊、目標市場不明確、定位不精準、管理水平不高等多方面問題，導致營銷業(yè)績不理想。中小企業(yè)管理結構簡單、層次少，經營者與客戶直接接觸，熟悉并了解市場、企業(yè)大多是根據市場需求提供產品或服務，具有自發(fā)的市場導向?；蛟S正是由于“了解”市場，許多中小企業(yè)忽視對市場需求的深層研究和數量把握，導致決策科學性差，營銷戰(zhàn)略只是一種形式。
中小企業(yè)經營靈活，適應市場變化的能力強。這一特點對中小企業(yè)捕捉市場機會、調整產品結構或業(yè)務范圍是一個有利條件。但是，這也往往使得一些中小企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略定位，盲目跟著市場走。
現代市場營銷觀念在于市場需要什么就生產什么，而不是生產什么就賣什么。中國已經由賣方市場轉變成買方市場，現代營銷須以消費者為中心，我們的
電滲析設備在設計之前就須對其進行充分研究和分析，弄清楚消費者的喜好、消費能力、年齡、性別、社會定位等方面的內容并且要把差異化、競爭策略、市場細化、定位等觀念融會到從產品設計、定價、廣告、促銷到終端銷售的每一個環(huán)節(jié)。
我國中小企業(yè)應該在自身內部條件和外部環(huán)境的不斷變化中，冷靜分析自己的優(yōu)勢與弱點，抓住機遇并利用有利于中小企業(yè)的法律法規(guī)，選擇適合的營銷策略，真正使中小企業(yè)在市場營銷方面見成果。